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jueves, 7 de junio de 2012

La Colaboración.


En el momento de presentarse ante un cliente o de un proveedor, podemos jugar diferentes roles dentro del marco de la negociación comercial, podemos mostrarnos desinteresados, críticos, decepcionados, etc. todos estos roles a jugar nos pueden llevar  a diferentes puntos en esta relación comercial.

En los negocios, los Argentinos somos muy desconfiados y no solemos mostrar que es lo que nos esta ocurriendo como empresa o que cambios estamos próximo a implementar, sin embargo al brindarnos en la reunión con la otra parte y colaborar esta información es muy apreciada por el intermediario al momento de dar una sugerencia, es por ello que esos consejos también son muy bien recibidos y nos pueden dar a nosotros la respuesta que estamos buscando, tal vez sea un cambio de producto, o una acción que sea el disparador de nuestras ventas estancadas.

Al momento de solicitar esa colaboración es necesario aclara que existe un interés, desde mi punto de vista es mas fácil lograr esa informacion interna partiendo de puntos en común, no solicitarla como si fuera un petición en un lenguaje totalmente formal y con un lenguaje de negocios, una va a poder involucrar a la otra parte si se lo trata desde el punto de vista humano, este punto es a mi entender, ya que he visto grandes vendedores que no obtuvieron esa información que buscaban por no saber leer la situación de la otra persona y es mas fácil decir que "No pasa nada" a brindar esta información.

El caso mas importante es el del proveedor ya que el es quien debería brindarle de ser un socio estrategico y de acompañarlo como tal ya que este puede darle un mayor empuje o corregir un ángulo que pudo haber estado errado.
El premio por haber obtenido esta información es de fidelizar al cliente y corregir algo que posiblemente haga crecer también las ventas del proveedor.
En el caso del cliente solicitar la colaboración del productor puede ser una herramienta de venta, tener conocimientos de sus estrategias o de proyectos a largo plazo puede ser beneficioso para ambos ya que como cliente pudo estar en conflicto si comprarle  a uno o a otro, y esto puede ser clave a donde va mi inversión, de todos modos uno va a elegir el proyecto que mas esta alineado con el y no el mas grande.


Resumiendo las ventajas de buscar la colaboración tanto de un vendedor como de un comprador sirve para fidelizar la relación y tener una perfecta dimensión de donde estamos parados al momento de tomar una decisión y así mismo que consejo brindar a la otra parte.
La clave es la forma de solicitar la información, debe ser con respeto sin embargo es interesante involucrarse ya que ambas parte tienen una relación comercial y el interés de ambos es desarrollarla por ello un incentivo es vincularse y hacerse parte de la relación.
Dentro de las competencias del representante al momento de solicitar la informaciones  tener empatia para poder lograrlo y demostrar en todo momento transparencia, además de vincularse como persona  "-Te entiendo" "-Una vez me paso algo similar" "-¿Que necesitas de mi para ayudarte?"
Son ejemplos que tiene que ver con vincularse como persona con un interés comercial generado por medio de la confianza.



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Copyright: Sebastián Patrón


jueves, 31 de mayo de 2012

La Negociación.




Según el diccionario de la Real academia española (RAE) el poder de negociar es:
¨Tratar y comerciar, comprando y vendiendo o cambiando géneros, mercancías o valores para aumentar el caudal¨

Fue la definición mas certera del significado de la palabra sin embrago sabemos muy bien que el  poder de la definición tiene una carga valorativa sobre su significado, es el concepto de un área que todavía no esta definida entre ambas partes.

Al ingresar en una negociación como primer medida tengo que saber cuales son mis margenes, o áreas en las que me estoy manejando, puedo establecer ya sea por determinados números o condiciones cual es mi objetivo, a partir de cuando dejo de estar ganando y solo haciendo un simple negocio u operación de intercambio y por ultimo a partir de cuando estoy perdiendo y esto va a marcar una linea roja, por debajo de ese punto no puedo cerrar ningún trato bajo ningún punto de vista, ya que mi unidad de negocios o área esta en perdida.

Es vital antes de la presentación de la solución o el negocio tener claro en la mente cuales son correctamente estas tres diferentes áreas estipuladas, debido a que hay errores que se pueden cometer dentro de la negociación, Por otro lado se encuentra el perfil del negociador o la actitud puede ser una persona que esta totalmente decidida a cerrar el contrato o convenio en las condiciones que crea conveniente con el fin de destruir al otro papel si muestra interés o el caso totalmente diferente es de un negociador que estará dispuesto de llegar hasta lo mas bajo con el fin de cerrar el convenio.

Debemos recordar siempre que la negociación debe partir del respeto, no se es un profesional por usar un vocabulario técnico, sino por saber ubicarse en las diferentes situaciones y saber cual es su lugar dentro del proceso de la negociación.

Un convenio puede llevar desde horas hasta meses, dependiendo de quienes sean los representantes y los términos de cada parte, lo conveniente seria que por mas largo que sea el proceso mantener la clama y la objetividad por mas que el proceso sea largo o burocrático por alguna de las partes, siempre tratar al otro interlocutor como te gustaría que te trataran, con respeto y educción.

En el caso que hubiera algún almuerzo o cena hay que tensar cuidado con las bebidas alcohólicas si estamos presentando una imagen con total seriedad y el ambiente es estructurado, por todo lo contrario si es totalmente desestructurado y ya esta cerrado el convenio.



Definiendo lo expuesto anteriormente lo mas importante de una negociación no es obtenerla a cual quiera sea el costo,sino que la otra parte cumpla con lo acordado. De nada sirve que sea el triunfador de un acuerdo y que la otra parte al ser vencida por mi empresa no cumpla con el acuerdo.
Debemos ser hábiles y poder reconocer en la otra parte, no solo de hacer negocios una sola vez sino de volver a repetir negocios y tener la habilidad de poder retomar esta negociación, que fue una buena experiencia para cerrar futuros negocios a largo plazo nos va a permitir poder fidelizar algunos socios estrategicos.
Un buen negociador no es el mas agresivo ni el mas benévolo, es aquel que posee la habilidad de presentar una solución integrada, evaluando tanto a la otra parte interviniente como a los acuerdos previamente establecidos y además poder reconocer si va a poder cumplir con lo pactado en tiempo y forma acordados.



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Copyright: Sebastián Patrón


jueves, 17 de mayo de 2012

El E-Commerce y sus ventajas B2C



La innovación tecnológica ha cambiado nuestras vidas, en los últimos 10 años el crecimiento de aplicaciones y soluciones comerciales ha llegado desde la web hasta nuestros celulares.

El paradigma de las empresas comerciales es la implementación de diferentes soluciones que les generen mas consumo,  si bien para implementar esta plataforma de servicios, ventas, reclamos o post ventas, es un valor muy difícil de percibir , en Argentina muchas empresas poseen sistemas de gestión de mas de 20 años o un portal bonito pero poco eficiente al momento de brindar a los usuarios un interés de consumo o información.

Cada internauta que navega en la pagina de una empresa de consumo o servicio busca una sola cosa el consumo, por lo que la empresa debería ejercitar este músculo y facilitar el cierre de la misma brindando asesoramiento, información y orientación de compra.

Esto que se llama B2C tiene un valor agregado en el crecimiento de ventas, por ejemplo la orientación, un excelente ejemplo es la empresa Movistar, la cual al momento de realizar una compra en un cambio de equipo se abre una ventana donde del otro lado hay un asesor comercial, llega a un punto donde los Call centers comienzan ser obsoletos, debido a que es mas competitivo ofrecer un chat y que pueda cerrar ventas a diferentes usuarios al mismo tiempo en lugar de hablar solo con uno, si el comprador se demora al responder el comercial puede seguir con otro interesado, de esta menera la empresa optimista mas su recurso y ofrece un mejor servicio.

Este caso de éxito de la marca de la empresa de telefónica es hoy en día pionera en nuestro país, pero ya puso su plataforma de recursos a trabajar en una alternativa que le permite dar mayores soluciones y ser mas eficaz tanto para cerrar las ventas como para brindar un mejor servicio.

Por otro lado esta lo que es el riesgo informático, es la antítesis del punto anterior donde empresas financieras que manejan unidades monetarias, transmiten la precaución y los cuidados que hay que tener para no ser parte de un fraude financiero. En este caso el banco HSBC es pionero, destinando gran cantidad de recursos económicos para educar, asesorar e informar a sus clientes de este tipo de fraudes, desde el e-token (Dispositivo) hasta cursos informáticos, del mismo modo que lo utiliza movistar es una manera de educar y proteger a su usuario.

El gran inconveniente es sobre una plataforma de trabajo ya implementada dar el paso evolutivo para poder brindar este tipo de ayudas, cierre de decisiones a las personas que están del otro lado, no olvidemos que Internet también es un medio de ventas tanto o igual o mayor que la góndola del supermercado, solo depende de cual sea el producto, es por ello que lo que sean alimentos si bien algunas grandes cadenas ofrecen el carrito virtual, necesitamos ver lo que estamos comprando, ¿es fresco?¿es viejo?¿como es el envió?








Resumiendo desde pagar las cuentas, comprar on-line ha sido un cambio evolutivo, nos permite como usuarios aprovechar no solo nuestros tiempos sino también nuestros recursos, de ambos lados del canal de ventas, poner los precios de los productos en la pagina es el primer caso dentro de este proceso, muchas ventas se podrían cerrar si el internauta tuviera esa información, es una manera de dilatar el cierre de las ventas el caso de no poner esa información, no es incorrecto brindar es una manera de acortar el camino o de captar ventas que se pierden por no tener el suficiente interés, sobre todo si tengo un mal callcenter o recepción de ventas.

 




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Copyright: Sebastián Patrón